Resort Termas do Sol
Bloco A · Caldas Novas — GO
Relatório Operacional — Hoje
11/08/2026 · 15:30
VGV Vendido (Hoje)
R$ 232.100
Casais Atendidos
11/30
Taxa de Conversão
36.4%
Tempo Médio na Mesa
73 min
Funil de Conversão
| Etapa | Mesas | % do topo |
|---|---|---|
| Check-in / Em Pitch | 5 | 100% |
| Em Contrato | 2 | 40% |
| Convertido | 4 | 80% |
| Desistente | 2 | 40% |
Performance por Vendedor
| Consultor | Vendas | VGV | Comissão |
|---|---|---|---|
| Rafael Almeida | 1 | R$ 61.700 | R$ 926 |
| Camila Duarte | 1 | R$ 58.200 | R$ 873 |
| João Pedro Rocha | 1 | R$ 57.300 | R$ 860 |
| Larissa Mendes | 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Thiago Nogueira | 1 | R$ 54.900 | R$ 824 |
| Marcos Vinícius Ferraz | 2 | R$ 119.900 | R$ 2.998 |
| Aline Barbosa | 1 | R$ 54.900 | R$ 1.373 |
| Gustavo Tavares | 1 | R$ 57.300 | R$ 1.433 |
Performance dos Captadores (OPC)
| Captador | Leads | Vendas | Comissão (3%) |
|---|---|---|---|
| Marcelo Prado | 4 | 1 | R$ 1.746 |
| Fernanda Lopes | 4 | 1 | R$ 1.851 |
| Betina Sales | 3 | 1 | R$ 1.647 |
| Carlos Eduardo Reis | 2 | 1 | R$ 1.719 |
Motivos de Perda de Mesa
| Motivo | Mesas |
|---|---|
| Concorrência / Melhor proposta | 1 |
| Renda não aprovada | 1 |
Documento gerado eletronicamente em caráter demonstrativo (Demo MVP 1.0) às 15:30:00.
Desempenho da Sala
Resultado do período selecionado sobre a operação de mesa.
VGV Vendido (Hoje)
R$ 232.100
4 cota(s) fechada(s)
Casais Atendidos (Hoje)
11/30
4 convertidos · 0 no-show/tour no período
Taxa de Conversão
36.4%
4 convertidos / 11 atendidos
Tempo Médio na Mesa
73 min
Check-in → fechamento
Visão Executiva da Carteira
Empreendimento, recebíveis, pool e alertas — visão consolidada da operação.
Cotas Vendidas (Termas do Sol)
357 / 520
69% da carteira · 30 proprietários
VGV Vendido (carteira)
R$ 22.624.400
R$ 2.954.400 reservado · ticket médio R$ 55.098
Inadimplência (recebíveis)
R$ 65.186
9 contrato(s) em atraso
Pool de Locação (90 dias)
18% ocupação
R$ 161.693 receita · ~R$ 109.143 repassados
Metas e Ritmo do Dia
Acompanhamento da meta diária de VGV, projeção de fechamento e metas por consultor.
Comissões e Recebíveis
Remuneração da equipe e distribuição das entradas e parcelas por competência.
Conversão da Mesa
Etapas do funil, tempo de ciclo e fechamentos recentes no período.
Equipe e Exceções
Produtividade de consultores e captadores, perdas de mesa e pendências de SLA.
Pós-venda e Rateio Societário
Reversões de contrato no período e distribuição de receita entre as empresas do grupo.